Chirilagua, San Miguel Alcaldía Municipal de Chirilagua

Manuales básicos de organización

Este apartado incluye manual de organización, manual de procedimientos, manual de puestos y otro tipo de lineamientos e instructivos que sirvan para la organización interna de la institución. Se recomienda hacer uso de los filtros o el buscador para optimizar su búsqueda.

pdf | 2 MB
El Manual de Procedimientos Administrativos es un Documento que contiene los procesos, pasos, y tiempos que requiere cada una de las Actividadesque se realizan en El Registro del Estado Familiar; esto con el único fin de garantizar al Usuario el buen desarrollo de su trámite y a su vez optimizar en tiempo cada proceso.

Año: 2019
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
pdf | 900 KB
El Manual de procedimientos para el acceso a la información pública en la Municipalidad de Chirilagua es el instrumento institucional que compilalos procesos para la gestión del acceso a la información pública que manda la Ley de Acceso a la Información Pública a los entes obligados

Año: 2019
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
pdf | 1 MB
El Manual de Organización, Funciones y Descripción de Puestos, es un documento administrativo que concentra de forma sistemática información básica de lospuestos existentes dentro de una Institución, sus denominaciones, las tareas a realizar, así como los requisitos esenciales de educación, experiencia, conocimientos, habilidades y destrezas que se requieran para desempeñarlo., con el objetivo de orientar al personal sobre la forma en que una institución se organiza para cumplir con sus objetivos trazados.

Año: 2018
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
pdf | 6 MB
Esta Ley se operativiza a través de la Política Nacional de Protección Integral de la Niñez y de la Adolescencia (PNPNA) yhace expreso el acuerdo social de establecer con prioridad un conjunto sistemático de objetivos y directrices de naturaleza pública cuya finalidad es la de garantizar el pleno goce de los derechos de las niños, niños y adolescentes a través del cumplimiento de las obligaciones que corresponden al Estado, a las familias y a la sociedad.

Año: 2016
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
pdf | 1 MB
El Plan de Rescate Financiero es un instrumento de gran utilidad para la municipalidad, ya que, permite priorizar las necesidades que ayudarana mejorar la gestión financiera y cumplir con las obligaciones de corto, mediano y largo plazo. Además, permitirá al Concejo Municipal identificar las áreas que necesita fortalecer con la finalidad de mejorar la recaudación de ingresos municipales, de tal manera, que la municipalidad sea financieramente auto sostenible

Año: 2015
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
pdf | 2 MB
El presente Diagnostico Administrativo Financiero Municipal del municipio de Chirilagua, ha sido construido mediante una metodología participativa, donde; se ha involucrado afuncionarios y empleados municipales para que se concienticen y a su vez contribuyan a la toma de decisiones para la implementación del Plan de Rescate Financiero Municipal. En este se detalla la información para el periodo 2011-2013 en estudio.

Año: 2015
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
pdf | 500 KB
Tiene por objeto establecer y normar los derechos y obligaciones emanadas de las relaciones de trabajo entre la Municipalidad de Chirilagua yel personal que labora para ella; independientemente la unidad o cargo en el cual se desempeñe. Procura también, armonizar el trabajo y la buena marcha de la institución y la efectividad y eficiencia en los servicios prestados a la población.

Año: 2015
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
pdf | 4 MB
El Plan Estratégico Participativo, con énfasis en el desarrollo económico de Chirilagua período 2015-2019, es una guía tanto para el Gobierno Localcomo para la ciudadanía que pretende posicionar al municipio como un modelo a seguir en la gestión, el fortalecimiento de las capacidades organizativas de la ciudadanía y mejorar los niveles de desarrollo social, económico y ambiental.

Año: 2014
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
pdf | 5 MB
En este documento se presentan los resultados del diagnóstico que se ha hecho en el municipio, como parte del proceso de elaboracióndel Plan Estratégico Participativo (PEP), el objetivo es que el gobierno local y la población tengan información relevante de la situación del municipio en los ámbitos socio cultural, ambiental, económico y político institucional, construido desde consultas, talleres y entrevistas territoriales, sectoriales e institucionales y complementado con información secundaria de diferentes fuentes

Año: 2014
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
pdf | 1 MB
Definen las actividades a desarrollar por el Encargado de Contabilidad, así mismo dan lineamientos a seguir para el registro y custodia delos documentos de egresos e ingresos, para la preparación de una forma ordenada y exacta de los estados financieros, necesarios para conocer la situación financiera de la Administración Municipal

Año: 2014
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
pdf | 4 MB
El presente instructivo se emite con la finalidad de contar con lineamientos para el manejo del Fondo Circulante de Monto Fijo dela Alcaldía Municipal del Chirilagua, el cual se asocia con los procedimientos financieros del Sistema de Administración Financiera del Estado y las normas Técnicas de Control interno de la Corte de Cuentas de la República .

Año: 2013
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020
doc | 2 MB
El presente documento constituye una herramienta administrativa básica que les permitirá reclutar, seleccionar, contratar y evaluar el recurso humano idóneo, para ejercerla gestión municipal de manera eficiente y efectiva, logrando así mejorar la atención a los contribuyentes que demanden servicios municipales.

Año: 2005
Vigente
Creación: 16/03/2020
Actualización: 16/03/2020