Gobierno Local de Santiago Nonualco Alcaldía Municipal de Santiago Nonualco

I. EXPERIENCIA PROFESIONAL:

SECTOR MUNICIPAL:

Gerencia General 

1. Alcaldía Municipal de Santiago Nonualco Junio 2016 – a la fecha


2. Consultorías de Elaboración de Diagnóstico Administrativo-Financieros y Formulación de Planes de Rescate Financiero a de 10 Alcaldías a nivel Nacional. Abril 2013 – a Abril 2016


3. Objetivo de éstas consultorías: Brindar a la Municipalidad las herramientas que lepermitan en el corto, mediano y largo plazo lograr la sostenibilidad y fortalecer sus finanzas, a través de implementar estrategias que permitan

• Incrementar los niveles de recaudación ingresos propios


• Racionalizar los gastos de funcionamiento


• Generar cobro en aquellos servicios que no se están cobrando


• Equipar, actualizar y modernizar los procesos de las áreas Administrativas, Financieras, Tributarias y de Servicios En la elaboración del Diagnóstico Administrativo Financiero se consideran:


• Análisis del Municipio •Análisis del entorno Económico


• Análisis del desempeño Administrativo


• Análisis del desempeño Financiero 

MUNICIPALES DONDE SE DESARROLLARON LAS CONSULTORÌAS:

1. Alcaldìa Municipal de Jicalapa, departamento de La Libertad


2. Alcaldìa Municipal de Jayaque, departamento de La Libertad


3. Alcaldìa Municipal de Santiago Texacuangos, departamento de San Salvador


4. Alcaldìa Municipal de Santa Cruz Analquito, departamento de Cuscatlàn


5. Alcaldìa Municipal de Candelaria, departamento de Cuscatlan


6. Alcaldìa Municipal de Jerusalen, departamento de La Paz


7. Alcaldìa Municipal de San Juan Talpa, departamento de La Paz


8. Alcaldìa Municipal de San Luis La Herradura, departamento de La Paz


9. Alcaldìa Municipal de San Miguel Tepezontes, departamento de La Paz


10. Alcaldìa Municipal de Santiago Nonualco, departamento de La Paz

SECTOR PRIVADO:

• Cooperativa Financiera San Cristobal, de R.L.


• Posición: Gerente General Agosto 2010 – Junio 2012

SECTOR GOBIERNO:

• Fondo de Fomento a las Exportaciones FOEX - Ministerio de Economía


• Posición: Consultor


•  Febrero 2008 – Marzo 2010

SECTOR PRIVADO:

• 
  The Argus Group Holdings (Grupo de empresas dedicadas a la Industria de la confección textil en El Salvador “Casa Matriz”, Nicaragua y en Miami)


• Posición: Contralor Corporativo-Financiero


• Julio 2004 – Agosto 2007

Soluciones Empresariales Corporativas de El Salvador, S.A. DE C.V. (SECE)

• (Empresas dedicadas a la intermediación del Recurso Humano y a brindar servicios relacionados con de Asesorías en temas Administrativos, Financieros y de Negocios)


• Posición: Gerente Administrativo - Financiero


• Noviembre 2001– Julio 2004

Telefónica El Salvador, S.A. de C. V.

• (Empresa dedicada a la Telefonía Fija, Celular y a Centros de Llamadas tanto nacionales como internacionales -Call Center)


• Posición: Jefe del Departamento de Contabilidad


• Febrero 1999 Noviembre 2001.

II.EDUCACIÓN

• Graduado de Maestría en Administración Empresas con especialidad en Finanzas en el Instituto Superior de Economía y Administración de Empresas (ISEADE/FEPADE) 2003 - 2005


• Licenciatura en Administración de Empresas de la Universidad Tecnológica 2002


• Colegio Divino Salvador – Bachiller en comercio y Administración opción Contaduría 1979-1981


• Conocimientos intermedios del Idioma Inglès

III.MIEMBRO DE INSTITUCIONES Y/O ASOCIACIONES

• Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Graduados de Maestría (AGM-FEPADE) desde Diciembre 2005 a Marzo 2008.


• Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Encuentros Conyugales – Periodo 2010-2011