MIGOBDT Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial

Organigrama

En este aparado se expone la estructura orgánica completa y las competencias y facultades de las unidades administrativas, así como el número de servidores públicos que laboran en cada unidad. Se recomienda hacer uso de los filtros o el buscador para optimizar su búsqueda.

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El presente documento contiene la descripción de la estructura organizativa de la Dirección de Imprenta Nacional y definición de objetivos principales decada área que la compone.
Organigrama de la Imprenta Nacional
Año: 2019
Vigente
Creación: 10/01/2019
Actualización: 10/01/2019
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El presente documento contiene la descripción de la estructura organizativa, Versión 1 de la Unidad de Archivo Institucional y definición de funcionesprincipales de cada área que la componen, con el objetivo principal de establecer y adoptar el conjunto de políticas, estrategias, metodologías, sistemas, técnicas y mecanismos de carácter archivístico de la Unidad de Gestión Documental y Archivos del MIGOBDT, propiciando y contribuyendo a la organización técnica y normativa de los archivos y a la actualización de prácticas, procedimientos y servicios de archivo, coordinando bajo una estrecha relación, con todas las áreas organizativas del MIGOBDT, en la generación de documentación y archivo que de su competencia se refiera.
Organigrama de la Unidad de Gestión Documental y Archivos
Año: 2019
Vigente
Creación: 10/01/2019
Actualización: 10/01/2019
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El presente documento contiene la descripción de la estructura organizativa del Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial, asi como la definición defunciones principales de cada área que la compone. Se advierte que el Organigrama aunque fue emitido en 2018, es el que continua vigente, puesto que no se ha emitido nuevo organigrama institucional.-
Organigrama Institucional: Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial
Año: 2018
No vigente
Creación: 10/01/2019
Actualización: 10/08/2020
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En el presente documento se detalla el número de empleados/as que se encuentra contratados por el Ministerio de Gobernación, detallando la cantidadque se encuentra asignado en cada unidad administrativa.
NÚMERO DE EMPLEADOS POR UNIDAD
Año: 2018
No vigente
Creación: 11/01/2018
Actualización: 10/08/2020
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Las Gobernaciones Políticas Departamentales, están adscritas al Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial, presididas por el Gobernador Propietario y un Suplente, segúnel Art. 200 de ia Constitución de la República de El Salvador. La Gobernación representa aí Gobierno Local a nivel del Departamento y es coordinado por el Despacho Viceministerial del MIGOBDT
ORGANIGRAMA GOBERNACIÓN POLÍTICA DEPARTAMENTAL
Año: 2018
Vigente
Creación: 10/07/2018
Actualización: 10/07/2018
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La Unidad de Seguridad Institucional, depende jerárquicamente del Despacho del Ministro de Gobernación y Desarrollo Territorial, es de tipo estructural administrativa. Tendrárelación directa de coordinación y funcional con todas las áreas de seguridad pertenecientes al MIGOBDT y todos aquellos que presten servicios de seguridad, dentro o fuera de las instalaciones centrales
ORGANIGRAMA UNIDAD DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL
Año: 2018
Vigente
Creación: 10/07/2018
Actualización: 10/07/2018
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DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL, PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES Y DEFINICIÓN DE OBJETIVOS GENERALESDE CADA ÁREA QUE LA COMPONEN, SEGÚN ORGANIGRAMA VERSIÓN 2 DE FECHA 30 DE ABRIL 2018.
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL, PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES
Año: 2018
Vigente
Creación: 05/06/2018
Actualización: 05/06/2018
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DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA VERSIÓN 1 DE LA DIRECCIÓN DE CIRCUITO DE TEATROS NACIONALES Y DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y FUNCIONES, SEGÚNVERSIÓN UNO, DE FECHA 21 MARZO 2018
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE CIRCUITO DE TEATROS NACIONALES
Año: 2018
Vigente
Creación: 05/06/2018
Actualización: 05/06/2018
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ORGANIGRAMA UNIDAD INSTITUCIONAL AMBIENTAL, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Año: 2018
Vigente
Creación: 20/02/2018
Actualización: 20/02/2018
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nombre de las personas encargadas de las funciones de cada unidades administrativa que conforma el MIGOBDT
TITULAR DE CADA AREA
Año: 2018
Vigente
Creación: 11/01/2018
Actualización: 11/01/2018
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Posicionar la imagen pública de la Institución y los Titulares, a través de la difusión de las acciones en diferentes medios decomunicación. Numero de servidores públicos: 18 Encargado del Área: GLENDA YANIRA DURÁN DE TEJADA

Año: 2017
No vigente
Creación: 06/11/2017
Actualización: 27/10/2021
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ORGANIGRAMA DE UAIP Y SU DESCRIPCIÓN
ORGANIGRAMA UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN
Año: 2017
No vigente
Creación: 12/01/2018
Actualización: 27/10/2021
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Actualmente esta unidad no forma parte del Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial. Para mayor información comunicarse al: 25277141.

Año: 2017
No vigente
Creación: 20/02/2018
Actualización: 08/04/2021
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Planificar, proponer, coordinar, orientar, fortalecer y dar seguimiento a la transversalización del género en los procesos, promoviendo la igualdad de oportunidades dederechos y deberes, entre hombres y mujeres, del Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial.

Año: 2017
Vigente
Creación: 20/02/2018
Actualización: 20/02/2018
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Establecer los lineamientos y estrategias para el fortalecimiento de principios y valores en el territorio, mediante el aprovechamiento del liderazgo comunitario, facilitandoel adecuado establecimiento de articulaciones para conformar el tejido social, de cara a los intereses, necesidades y compromisos con las y los habitantes del territorio.

Año: 2017
Vigente
Creación: 20/02/2018
Actualización: 20/02/2018
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Establecer los lineamientos y estrategias para el fortalecimiento de principios y valores en el territorio, mediante el aprovechamiento del liderazgo comunitario, facilitandoel adecuado establecimiento de articulaciones para conformar el tejido social, de cara a los intereses, necesidades y compromisos con las y los habitantes del territori

Año: 2017
Vigente
Creación: 20/02/2018
Actualización: 20/02/2018
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Coordinar, dirigir y supervisar las actividades realizadas en los diferentes departamentos de la Unidad, con la finalidad de que los procesos deadquisiciones y contrataciones se ejecuten con fluidez, de forma oportuna, cumpliendo las políticas, lineamientos y disposiciones técnicas que sean establecidas por las autoridades competentes.

Año: 2017
Vigente
Creación: 20/02/2018
Actualización: 20/02/2018
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Lograr la integración del proceso administrativo-financiero, así como del recurso humano, material y tecnológico a disposición, con el fin de desarrollar enforma eficiente las diferentes actividades presupuestarias, de tesorería y de registro contable, de conformidad con la normativa legal y técnica vigente. Así también controlar la ejecución de fondos de otras fuentes de fmandamiento, como los fondos de emergencia del Fondo de Protección Civii, Prevención y Mitigación de Desastres (FOPROMID) y Donaciones, que no .son controlados en el sistema SAFI.

Año: 2017
Vigente
Creación: 20/02/2018
Actualización: 20/02/2018
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Coordinar, asesorar y supervisar actividades relacionadas a proyectos de construcción, remodelación, ampliación y mantenimiento de la infraestructura del Ministerio de y DesarrolloTerritorial y sus Dependencias.

Año: 2017
Vigente
Creación: 20/02/2018
Actualización: 20/02/2018
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Organigrama de Dirección Ejecutiva y su descripción
DIRECCIÓN EJECUTIVA
Año: 2017
Vigente
Creación: 12/01/2018
Actualización: 12/01/2018
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ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL, PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES

Año: 2017
Vigente
Creación: 10/01/2018
Actualización: 10/01/2018
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ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA

Año: 2017
Vigente
Creación: 10/01/2018
Actualización: 10/01/2018
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Proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos del Ministerio, a través de la aplicaciónde programas eficientes de administración de recursos humanos y clima organizacional, de conformidad con los recursos asignados; así como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materia de competencia.

Año: 2017
Vigente
Creación: 10/01/2018
Actualización: 10/01/2018
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Lograr una aplicación efectiva y eficaz de la Ley de Asociaciones y Fundaciones sin Fines de Lucro y su Reglamento, para quelas asociaciones, fundaciones e iglesias obtengan su personalidad jurídica, siendo a la vez un registro que otorgue certidumbre, confianza, seguridad y verdad en relación a los actos y documentos que emite.

Año: 2017
Vigente
Creación: 10/01/2018
Actualización: 10/01/2018
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Coordinar las labores técnicas y administrativas de la Dirección, con las diferentes áreas organizativas del Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial, utilizandolos recursos humanos, financieros y tecnológicos institucionales, para la recuperación, reconstrucción, mantenimiento, promoción de las instalaciones físicas de cines y teatros propiedad del Ministerio, que garanticen la auto sostenibilidad de la Dirección.

Año: 2017
Vigente
Creación: 10/01/2018
Actualización: 10/01/2018
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Coordinar y ejecutar las acciones para la impresión y publicación del Diario Oficial de El Salvador, en el cual se publican todoslos documentos que ordena la Ley; asimismo, prestar los servicios de impresión solicitados por el sector público, personas jurídicas y naturales del sector privado. Numero de servidores públicos: 159 Encargado del Área: TITO ANTONIO BAZÁN

Año: 2017
Vigente
Creación: 06/11/2017
Actualización: 06/11/2017
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Coordinar e integrar la Planificación Institucional en el ámbito estratégico, táctico y operativo; con responsabilidad en la formulación, diseño, administración, control yseguimiento de proyectos de inversión y cooperación; así como la gestión integral de proyectos especiales, cuya designación estará determinada por la novedad, trascendencia e impacto en la formulación y ejecución de políticas institucionales, que contribuyan a la participación social, desarrollo e impulsen el buen vivir a nivel territorial, y que su propia realización pueda coadyuvar a la mejora de otras Direcciones, articulando, de ser necesario, con todas las áreas organizativas del MIGOBDT y otras Entidades que se involucren; así como apoyar a las diferentes Áreas Organizativas del Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial, en la formulación y seguimiento de políticas, planes estratégicos, y documentos de control interno; establecer vínculos de cooperación. Numero de servidores públicos: 6 Encargado del Área: JAIME ALBERTO ALVARADO CRUZ

Año: 2017
Vigente
Creación: 06/11/2017
Actualización: 06/11/2017
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Evaluar, supervisar y autorizar los espectáculos públicos de conformidad a los diversos parámetros sociales, psicológicos, morales y religiosos, con el propósito deinducir a mejorar la calidad de los servicios de esparcimiento que ofrecen los medios de comunicación privada a la ciudadanía, dictaminando edades y horarios apropiados para su consumo público. Numero de servidores públicos: 14 Encargado del Área: CARLOS RENE PORTILLO ERAZO

Año: 2017
Vigente
Creación: 06/11/2017
Actualización: 06/11/2017
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Tendrá a su cargo la coordinación de las catorce Gobernaciones Políticas Departamentales,Dirección de Desarrollo Territorial, Dirección de Centros de Gobierno y laUnidad de Género.

Año: 2017
Vigente
Creación: 06/11/2017
Actualización: 06/11/2017
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Proporcionar las herramientas informáticas que agilicen los procesos y servicios del Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial; suministrar soporte técnico preventivo ycorrectivo a los equipos de informática y de comunicación del Ministerio y sus Dependencias; generar las políticas informáticas institucionales y proporcionar los medios de comunicación a través de equipos informáticos, de conformidad con los recursos asignados. Numero de servidores públicos: 9 Encargado del Área: ISMAEL EDUARDO LÓPEZ

Año: 2017
Vigente
Creación: 06/11/2017
Actualización: 06/11/2017