MIGOBDT Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial

Organigrama

En este aparado se expone la estructura orgánica completa y las competencias y facultades de las unidades administrativas, así como el número de servidores públicos que laboran en cada unidad. Se recomienda hacer uso de los filtros o el buscador para optimizar su búsqueda.

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Organigrama actualizado al 16 de junio de 2022. Además posee la descripción funcional y el acuerdo ejecutivo número 45 del 12 deagosto de 2022.

Año: 2022
Vigente
Creación: 12/09/2022
Actualización: 12/09/2022
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Organigrama actualizado al 12 de agosto de 2022. Con su descripción funcional y acuerdo ejecutivo número 44 de fecha 12 de agostode 2022.

Año: 2022
Vigente
Creación: 12/09/2022
Actualización: 12/09/2022
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Nuevo organigrama actualizado al 09 de julio de 2022. Además contempla una descripción funcional del área organizativa, con su misión y visión;así como, el acuerdo de la Dirección Jurídica.

Año: 2022
Vigente
Creación: 12/09/2022
Actualización: 12/09/2022
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Organigrama código OMG00-01, versión 12 de fecha 21 de abril de 2021. El cual se encuentra vigente para el período enero ajulio de 2022.

Año: 2022
Vigente
Creación: 26/08/2022
Actualización: 26/08/2022
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Organigrama del Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial. Describiendo el Marco Filosófico Institucional y las funciones y facultades de cada una delas Direcciones de la Institución.
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL 2021
Año: 2022
Vigente
Creación: 07/02/2022
Actualización: 07/02/2022
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

Año: 2021
No vigente
Creación: 07/05/2021
Actualización: 27/10/2021
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El objetivo de la Unidad de Acceso a la Información Pública es garantizar a los ciudadanos el derecho de acceso a lainformación pública en el Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial.

Año: 2021
Vigente
Creación: 29/09/2021
Actualización: 29/09/2021
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Esta Dirección tiene como objetivo lograr una aplicación efectiva y eficaz de la Ley de Asociaciones y Fundaciones Sin Fines de Lucroy su Reglamento.

Año: 2021
Vigente
Creación: 29/09/2021
Actualización: 29/09/2021
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la Dirección Financiera Institucional tiene como objetivo lograr la integración del proceso administrativo -financiero, así como del recurso humano, material y tecnológicoa disposición, a fin de desarrollar en forma de desarrollar en forma eficiente las diferentes actividades presupuestarias, de tesorería y de registro contable, de conformidad con la normativa legal y técnica vigente.

Año: 2021
Vigente
Creación: 29/09/2021
Actualización: 29/09/2021
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la DIPLANES tiene como objetivo coordinar los procesos de planificación estratégica, técnica y operativa.

Año: 2021
Vigente
Creación: 29/09/2021
Actualización: 29/09/2021
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el objetivo general de la Dirección de Espectáculos Públicos, Radio y Televisión es coordinar la evaluación, supervisión y monitoreo y clasificación decontenido con enfoque de genero de los espectáculos públicos (...)

Año: 2021
Vigente
Creación: 29/09/2021
Actualización: 29/09/2021
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Coordinar labores técnicas e integrar los recursos tecnológicos, mantener en optimas condiciones el funcionamiento, a fin de garantizar la continuidad en losservicios que se prestan a los usuarios internos y externos del Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial.

Año: 2021
Vigente
Creación: 29/09/2021
Actualización: 29/09/2021
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Centralizar operativamente los procesos de compras institucionales, realizando todas las actividades relacionadas con la gestión de adquisiciones y contrataciones de obras, bienesy servicios del MIGOBDT, según lo establece la LACAP.

Año: 2021
Vigente
Creación: 29/09/2021
Actualización: 29/09/2021
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Planificar, proponer, coordinar, orientar, fortalecer y dar seguimiento a la transversalización del género en los procesos, promoviendo la igualdad de oportunidades dederechos y deberes.

Año: 2021
Vigente
Creación: 29/09/2021
Actualización: 29/09/2021
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La Dirección de Albergues tiene como objetivo planificar y articular las actividades con la Comisión Técnica Sectorial de Albergues Temporales, estableciendo ycapacitando sobre los procedimientos para la identificación, evaluación, activación, pre equipamiento y funcionamiento y cierre de albergues.

Año: 2021
Vigente
Creación: 29/09/2021
Actualización: 29/09/2021
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Organigrama de la Dirección Ejecutiva cuyo objetivo es gestionar las acciones derivadas de su finalidad principal y su correspondiente mandato normativo.

Año: 2021
Vigente
Creación: 29/09/2021
Actualización: 29/09/2021
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ACTUAL ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL MIGOBDT 2021, reformada en abril de 2021.

Año: 2021
Vigente
Creación: 07/05/2021
Actualización: 19/07/2021
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Organigrama institucional y su descripción, vigente año: 2021

Año: 2021
No vigente
Creación: 29/01/2021
Actualización: 07/05/2021
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En el presente documento se encuentra la descripción del organigrama
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL 2021
Año: 2021
No vigente
Creación: 08/04/2021
Actualización: 07/05/2021
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DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

Año: 2021
Vigente
Creación: 07/05/2021
Actualización: 07/05/2021
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EN ESTE DOCUMENTO SE ENCUENTRA EL ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL VIGENTE A PARTIR DEL 30 DE JULIO DEL AÑO 2020
Organigrama Institucional: Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial
Año: 2021
No vigente
Creación: 10/08/2020
Actualización: 26/01/2021
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Descripción de la estructura organizativa del MIGOBDT, estructura desactualizada, no vigente.
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL AÑO 2020.
Año: 2021
No vigente
Creación: 07/12/2020
Actualización: 26/01/2021
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DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA, DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y FUNCIONES PRINCIPALES DE CADA ÁREA QUE LACONFORMAN, SEGÚN ORGANIGRAMA VERSIÓN 3 DE FECHA 28 DE AGOSTO 2019.
Organigramas
Año: 2020
Vigente
Creación: 17/07/2020
Actualización: 17/07/2020
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El presente documento contiene el Organigrama y la Descripción de la Estructura de la Dirección de Participación Social, el cual tiene comoobjetivo obtener la participación de la sociedad y de los diferentes actores en el territorio, en los procesos de formulación y ejecución de programas, planes y proyectos que contribuyan al desarrollo social, así como en la formulación y capacitación de los ciudadanos a través del fomento y fortalecimiento de la organización social, sectorial y comunitaria.
Organigramas
Año: 2019
Vigente
Creación: 31/07/2019
Actualización: 31/07/2019
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El presente documento contiene la descripción de la estructura organizativa de la Dirección de Espectáculos Públicos, Radio y Televisión, así también ladefinición de funciones principales de cada área que la compone, según versión 4 de fecha 12 de abril de 2019; con la finalidad de poseer una estructura de la organización como marco de trabajo para lograr los objetivos estratégicos determinados en el Plan Estratégico Institucional.
Organigrama de la Dirección de Espectáculos Públicos, Radio y Televisión
Año: 2019
Vigente
Creación: 10/06/2019
Actualización: 10/06/2019
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El presente documento contiene la descripción de la estructura organizativa de la Unidad Institucional de Género y definición de objetivos y funciones.
Organigramas
Año: 2019
Vigente
Creación: 29/03/2019
Actualización: 29/03/2019
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El presente documento contiene la Descripción de la Estructura Organizativa Versión 0 de la Unidad de Apoyo al Consejo Nacional de Ordenamientoy Desarrollo Territorial, y definición de objetivos y funciones del área que la compone según organigrama.
Organigramas
Año: 2019
Vigente
Creación: 29/03/2019
Actualización: 29/03/2019
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El presente documento contiene la descripción de la estructura organizativa de la Dirección General del Cuerpo de Bomberos de El Salvador, Dependenciadel Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial; asimismo contiene definición de objetivos principales de cada área que la compone.
Organigrama del Cuerpo de Bomberos de El Salvador
Año: 2019
Vigente
Creación: 14/03/2019
Actualización: 14/03/2019
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El presente documento contiene la descripción de la estructura organizativa de la Dirección de Imprenta Nacional y definición de objetivos principales decada área que la compone.
Organigrama de la Imprenta Nacional
Año: 2019
Vigente
Creación: 10/01/2019
Actualización: 10/01/2019
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El presente documento contiene la descripción de la estructura organizativa, Versión 1 de la Unidad de Archivo Institucional y definición de funcionesprincipales de cada área que la componen, con el objetivo principal de establecer y adoptar el conjunto de políticas, estrategias, metodologías, sistemas, técnicas y mecanismos de carácter archivístico de la Unidad de Gestión Documental y Archivos del MIGOBDT, propiciando y contribuyendo a la organización técnica y normativa de los archivos y a la actualización de prácticas, procedimientos y servicios de archivo, coordinando bajo una estrecha relación, con todas las áreas organizativas del MIGOBDT, en la generación de documentación y archivo que de su competencia se refiera.
Organigrama de la Unidad de Gestión Documental y Archivos
Año: 2019
Vigente
Creación: 10/01/2019
Actualización: 10/01/2019