FOSOFAMILIA Fondo Solidario para la Familia Microempresaria

Plan Operativo Anual

En este apartado se publica el plan operativo anual de la institución, así como los informes de cumplimiento del mismo. Se recomienda hacer uso de los filtros o el buscador para optimizar su búsqueda.

pdf | 10 MB
Informe de seguimiento al Plan Operativo Anual a SEPTIEMBRE 2023

Año: 2023
Vigente
Creación: 19/01/2024
Actualización: 19/01/2024
pdf | 9 MB
Informe de seguimiento al Plan Operativo Anual a JUNIO 2023

Año: 2023
Vigente
Creación: 14/11/2023
Actualización: 14/11/2023
pdf | 10 MB
Informe de seguimiento al Plan Operativo Anual a MARZO 2023

Año: 2023
Vigente
Creación: 14/11/2023
Actualización: 14/11/2023
pdf | 20 MB
Plan Operativo Anual del Fosofamilia 2023

Año: 2023
Vigente
Creación: 15/02/2023
Actualización: 15/02/2023
pdf | 20 MB
Informe de seguimiento al Plan Operativo Anual a DICIEMBRE 2022

Año: 2022
Vigente
Creación: 15/02/2023
Actualización: 15/02/2023
pdf | 20 MB
Informe de seguimiento al Plan Operativo Anual a SEPTIEMBRE 2022

Año: 2022
Vigente
Creación: 15/02/2023
Actualización: 15/02/2023
pdf | 900 KB
Plan Operativo Anual del Fosofamilia 2022

Año: 2022
Vigente
Creación: 23/02/2022
Actualización: 19/08/2022
pdf | 1 MB
Informe de seguimiento semestral al plan Operativo Anual a DICIEMBRE 2021

Año: 2021
Vigente
Creación: 11/02/2022
Actualización: 11/02/2022
pdf | 5 MB
Informe de seguimiento al plan Operativo Anual a Junio 2021

Año: 2021
Vigente
Creación: 18/08/2021
Actualización: 18/08/2021
pdf | 3 MB
Plan Operativo Anual del Fosofamilia 2021

Año: 2021
Vigente
Creación: 05/02/2021
Actualización: 05/02/2021
docx | 600 KB
Informe de Seguimiento POA Cuarto Trimestre 2020

Año: 2020
Vigente
Creación: 04/03/2021
Actualización: 04/03/2021
pdf | 10 MB
Informe de Seguimiento POA Segundo Trimestre 2020

Año: 2020
Vigente
Creación: 12/09/2020
Actualización: 12/09/2020
pdf | 9 MB
Informe de Seguimiento POA de Enero a Marzo 2020

Año: 2020
Vigente
Creación: 31/07/2020
Actualización: 31/07/2020
pdf | 3 MB
Para alcanzar la Visión y dar cumplimiento nuestras Misión, FOSOFAMILIA ha formulado un Plan Estratégico que será ejecutado en un período decinco años desde el 2020 al 2024. En el plan operativo se han definido los objetivos y metas que se pretenden lograr, definiendo cuatro ejes fundamentales finanzas, clientes, procesos internos y desarrollo del talento humano.

Año: 2020
Vigente
Creación: 25/02/2020
Actualización: 25/02/2020
pdf | 2 MB
El Plan Estratégico Institucional del Fondo Solidario para la Familia Microempresaria, (FOSOFAMILIA), tiene como propósito facilitar las acciones que garantizarán la continuidadoperativa del Fosofamilia, dichas acciones abarcan transversalmente las cuatro perspectivas del planeamiento estratégico y sientan las bases para transformar a la autónoma en una Institución de Microfinanzas exitosa.

Año: 2020
Vigente
Creación: 25/02/2020
Actualización: 25/02/2020
pdf | 300 KB
Nota aclaratoria de inexistencia de informes de seguimiento del POA del segundo, tercer y cuarto trimestre de 2019, correspondientes a los mesesde abril a diciembre.

Año: 2019
Vigente
Creación: 17/03/2020
Actualización: 17/03/2020
pdf | 9 MB
Informe de Seguimiento POA de Enero a Marzo 2019

Año: 2019
Vigente
Creación: 03/10/2019
Actualización: 03/10/2019
pdf | 10 MB
Para alcanzar esa Visión y dar cumplimiento a su Misión, FOSOFAMILIA ha formulado un Plan Estratégico que será ejecutado en un periodode tres años desde el 2018 al 2020. En este Plan se han plasmado objetivos y metas de acuerdo a la metodología sugerida por el Cuadro de Mando Integral, la cual se desarrolla en cuatro perspectivas, siendo estas: financiera, clientes, procesos internos y desarrollo.

Año: 2019
Vigente
Creación: 13/05/2019
Actualización: 13/05/2019
pdf | 8 MB
Informe de Seguimiento Plan Operativo Anual Noviembre y Diciembre 2018

Año: 2018
Vigente
Creación: 02/10/2019
Actualización: 02/10/2019
pdf | 10 MB
El Plan Estratégico Institucional del Fondo Solidario para la Familia Microempresaria, (FOSOFAMILIA), tiene como propósito fundamental el establecimiento de prioridades, objetivos ymetas que permitan la toma de decisiones en torno al que hacer y al camino que debemos recorrer para lograr ser una institución líder en la atención a la mujer en el mercado financiero del país, ofreciendo servicios integrales de calidad, logrando la autosostenibilidad operativa y financiera, contribuyendo al desarrollo económico y social de El Salvador.

Año: 2018
No vigente
Creación: 13/05/2019
Actualización: 25/02/2020
pdf | 300 KB
Informe de seguimiento al plan operativo anual 2018 de los meses comprendidos de agosto a octubre 2018.

Año: 2018
Vigente
Creación: 13/05/2019
Actualización: 13/05/2019
pdf | 7 MB
El presente documento recopila los planes operativos de cada área, que han sido formulados a partir del plan estratégico, por lo que,en los apartados siguientes se hace una descripción de la misión, visión, valores, estructura organizativa, puestos principales, así como de las acciones estratégicas; se incluye además los procesos necesarios para seguimiento y control de la ejecución .

Año: 2018
Vigente
Creación: 13/05/2019
Actualización: 13/05/2019
pdf | 2 MB
El presente análisis es de la gestión crediticia y financiera del FOSOFAMILIA, a fin de conocer, los puntos de servicio de atenciónen el territorio, las colocaciones de mensuales, en comparación del ejercicio del 2016, sus fuentes de financiamiento, la distribución de la colación de crédito por género, la consolidación del monto colocación de créditos al 31 de marzo de 2017, la distribución de los fondos en los Departamentos, así como la distribución de saldos por sedes o puntos servicio en el territorio Nacional, Saldo de cartera, calificación de riesgo y por conclusiones.

Año: 2017
Vigente
Creación: 13/05/2019
Actualización: 13/05/2019
pdf | 800 KB
El FOSOFAMILIA ha formulado un Plan Estratégico que será ejecutado en un periodo de tres años desde el 2015 al 2017. Eneste plan estratégico se han plasmado objetivos y metas de acuerdo a la metodología sugerida por el Cuadro de Mando Integral, la cual se desarrolla en su perspectiva financiera, clientes, procesos internos y desarrollo.

Año: 2017
Vigente
Creación: 20/12/2017
Actualización: 20/12/2017
pdf | 3 MB
FOSOFAMILIA ha formulado un Plan Estratégico que será ejecutado en un periodo de tres años desde el 2015 al 2017. En esteplan estratégico se han plasmado objetivos y metas de acuerdo a la metodología sugerida· por el Cuadro de Mando Integral, la cual se desarrolla en su perspectiva financiera, clientes, procesos internos y desarrollo.

Año: 2016
Vigente
Creación: 20/12/2017
Actualización: 20/12/2017
pdf | 8 MB
Un plan operativo es un documento en el cual los responsables de Fosofamilia establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan lospasos a seguir.

Año: 2015
Vigente
Creación: 09/11/2015
Actualización: 20/12/2017